Sua empresa se identifica com algum desses problemas?
Erros e emissões de projeto
Desenhos manuais com base em prancheta digital (CAD) corroboram para emissão de documentações de projetos incorretos para projetistas, parceiros e obra.
Incompatibilidades
A dificuldade de levantamento de interferências entre as diferentes disciplinas aumenta a probabilidade de retrabalhos e aditivos contratuais em obras.
Orçamentos Falhos
Projetos falhos associados aos processos manuais de quantificação potencializam os problemas de orçamentação em obras, potencializando os prejuízos em empreendimentos.
Planejamento Inconsistente
Cronogramas de obras baseados apenas em planilhas prejudicam a validação e acompanhamento do processo construtivo, além de limitar as tomadas de decisões para cumprimento dos prazos.
O que é Buysoft Construction?
São soluções para o setor de Construção Civil, que podem ir da análise de processos até a implementação da metodologia BIM com as melhores ferramentas do mercado e capacitação técnica de alto nível para lidar com os três níveis de evolução na sua gestão: Processos, Pessoas e Tecnologia. Nossa equipe vai acompanhar você para montar uma estratégia de negócios que atende ao que a sua empresa precisa com redução de custos, tempo otimizado e maior segurança dos projetos. Converse com nossos consultores e comece hoje a transformação que vai levar o futuro para o seu dia a dia.
Transforme a sua empresa com as soluções Buysoft Construction
Projetos assertivos
Desenvolvimento de projeto com base em elementos construtivos e parametrizados, permitem extrações de documentações automáticas, redução de erros de projeto.
Relatórios automáticos de interferências
Regras de conflitos entre diferentes disciplinas ajudam nas tomadas de decisões nas fases de projeto, resultando em redução de alterações no canteiro de obra, onde o impacto financeiro é mais significativo.
Dados centralizados e integrados em nuvem
A centralização de dados de projeto permite que as diferentes personas tenham acesso em tempo real aos conteúdos, permitindo trabalhos multidisciplinares mais confiáveis e assertivos, reduzindo consideravelmente erros e emissões de projetos.
Sequenciamento de obra
Simulação do planejamento de obra e animação das ações para visualização do andamento das atividades do cronograma de obra, permitindo uma maior compreensão juntos aos envolvidos, visando atender o cumprimento de prazos das diversas etapas.
Automatização do quantitativo de materiais
Extração automática de quantitativos de materiais, associados aos dados orçamentários usados pela empresa, resultam em maior assertividade no levantamento de custos do empreendimento.
Gestão de processos
Gerenciamento das informações de projeto e obra com uso de ferramentas colaborativas permitem a centralização de dados, confiabilidade nas informações e extrações de relatórios para gestão, visando constante melhoria dos processos – ciclo PDCA.
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